Risicomanagement: hoe specifieker, hoe beter
Een risicodossier is een belangrijke tool om de risico’s in je project te managen. Per risico kun je o.a. de volgende zaken ontrafelen:
- oorzaak;
- gevolg;
- kans van optreden;
- gevolg (in tijd en geld);
- verantwoordelijke projectmedewerker;
- beheersmaatregelen.
Door het risicodossier te koppelen aan je planning en je projectbudget, kun je buffers inbouwen, zowel in tijd als in geld. Het stelt je in staat te sturen op onverwachte gebeurtenissen, en onzekerheden te verkleinen.
Daarbij geldt dat hoe SMART=er je elk risico en de bijbehorende oorzaken en gevolgen kunt benoemen, hoe effectiever én efficiënter je beheersmaatregelen zullen zijn.